带着2019年出彩的业绩，带着对美好未来的期许，洛阳梓哲管材召开了2020年营销工作会，公司全体营销人员及后勤管理服务人员参加了会议，会议总结了2019年度营销工作，分享了营销经验，分析了存在的问题和不足，规划2020年度营销工作思路，部署2020年营销工作具体要求。

会上，总经理以大量详实的数据业绩，与营销人员分享了公司2019年取得的成果，全年大合同增多，不少销售员为公司完成年度销售目标挑了大梁、担了重任。在看到成绩的同时，我们也要认识到自身存在的不足：销售队伍业绩不均衡现象明，投标中标的占比率不高，重大项目特别是重大新项目开拓不够等。

就做好2020年营销工作，总经理要求全部营销人员要做到创新优化，管理提，撸起袖子加油干：一要有承担任务就是担当的责任意识。各位营销人员要认领了营销目标，有了目标就有了方向。二要自我提，努力奋进。现在的招标市场越来越规范，恶意低价竞标已成过去，我们的营销员要与时俱进，加强学习，不能墨守成规，要摈弃粗大笨的思想和理念，借助我国助力中小型企业大发展的东风，以扎实的作风，细化的工作态度，推进营销工作的开展；三要同心聚力，高度统一。我公司一直处于健康发展的态势。我们要随着市场的变化、公司的发展，乘势而上，培养一批营销的新力量。老业务经理要积作为、靠前服务，大胆决策，要围绕发展争取订单。

跨进了新的一年，回头看，我们行走的每一个脚步还在，每一滴汗水都流的很值得。明天，我们一定会按照赵董事长在鲁南矿业第十四届一次职代会上的讲话精神，专心专注，主动作为，严控风险，去实现一个又一个的新的超越！

让我们为了共同的使命，不忘初心，砥砺前行；
让我们为了共同的追求，携手并进，共创辉煌。

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